L’ASEI (Association pour la Sauvegarde des Enfants Invalides) est née en 1950 de l’engagement d’hommes, anciens résistants, unis par la volonté de refuser que des enfants en situation de handicap soient mis en marge de la société. Ces « instituteurs publics », médecins, cadres de la Sécurité Sociale, responsables d’administrations, travailleurs sociaux, se sont unis pour permettre la scolarisation et le soin d’enfants poliomyélites. Ensemble, ils prônent une approche pluridisciplinaire qui intègre de manière harmonieuse les soins, l'éducation et l'instruction.
A l’ASEI chaque personne est assurée que ses choix seront entendus et respectés, qu’elle pourra mener son projet en visant le plein épanouissement, le pouvoir d’agir, l’accomplissement personnel et la participation et ce grâce à un accompagnement en transparence et en confiance.
Fidèle à ses valeurs et toujours en mouvement, l’ASEI réaffirme son engagement sociétal à travers un nouveau Projet associatif approuvé en juin 2024, dont les ambitions et les engagements sont les suivants :
Ambition 1 : Militer pour une société plus inclusive, ouverte et solidaire afin de garantir l’effectivité des droits
• Engagement 1 : Faire évoluer la place et les représentations sociales vis-à-vis des personnes en situation de handicap et/ou de dépendance
• Engagement 2 : Défendre les droits et garantir leur effectivité
• Engagement 3 : Soutenir l’autoreprésentation des personnes
Ambition 2 : Décider et avoir le choix pour une meilleure qualité de vie
• Engagement 4 : Soutenir l’autodétermination et favoriser l'exercice du pouvoir d'agir au profit de la qualité de vie
• Engagement 5 : Soutenir, reconnaître les expertises partagées et développer la pair-aidance
• Engagement 6 : Développer l’aide et le soutien des aidants pour améliorer la qualité de l’accompagnement des personnes
Ambition 3 : Agir et Innover de manière durable et responsable (RSE) pour des parcours singuliers et adaptés
• Engagement 7 : Innover pour garantir une réponse adaptée à la demande, en mobilisant les compétences et l’engagement des professionnels
• Engagement 8 : Développer des partenariats et des synergies territoriales en appui à la demande
• Engagement 9 : Anticiper et accompagner les transitions RSE
L’EHPAD est construit de plain-pied sur 4 700 m², avec des espaces dédiés tant pour le collectif que pour le respect de la vie privée à Talairan (11). Différents types d’accueils sont proposés :
- Un secteur d’accueil classique pour les personnes âgées dépendantes de 33 places à ce jour dont 1 hébergement temporaire,
- Une unité protégée (UP) pour l’accueil de personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer ou de pathologies apparentées qui a vu sa capacité d’accueil augmentée de 4 places depuis son ouverture, ce qui totalise actuellement un effectif potentiel de 29 personnes dont 1 accueil temporaire. Ce secteur est organisé en 2 sous unités selon les conditions établies à l’ouverture.
- L’EHPAD héberge également une unité pour personnes handicapées vieillissantes créée depuis novembre 2017 offrant 15 places d’hébergement. Ce concept novateur vise à mieux prendre en compte les besoins individuels, les préférences et les rythmes de vie des personnes âgées, permettant ainsi une approche plus humaine et respectueuse de leur dignité. En intégrant des pratiques innovantes et centrées sur l’individu, le PHV offre une nouvelle dimension aux soins, favorisant non seulement le bien-être, mais aussi l’autonomie des personnes accomapgnées. Cette évolution représente une vraie avancée dans le domaine de la gérontologie, et ouvre la voie à un modèle de soins adapté à leurs spécificités.
La mission de l’EHPAD l’OUSTAL de TALAIRAN est d’accueillir des personnes âgées dépendantes, hommes et femmes de plus de 60 ans, en ayant pour vocation :
•de maintenir ou d’améliorer leurs habiletés motrices, cognitives et sociales
•de mettre en place des projets individualisés et l’accompagnement au quotidien notamment au niveau du soin et de la vie sociale
•de les accompagner dans le respect de la dignité due à la personne humaine dans les temps ultimes de leur existence
•de promouvoir l’ouverture de l’établissement sur son environnement et sur celui des résidents. Nos ambitions et nos engagements d’ici 2030 : Militer pour une société plus inclusive, ouverte et solidaire afin de garantir l’effectivité des droits Décider et avoir le choix pour une meilleure qualité de vie
Agir et Innover de manière durable et responsable (RSE) pour des parcours singuliers et adaptés
L'Unité pour Personnes Handicapées Vieillissantes est destinée à l’accueil des personnes âgées présentant un état de santé ou de dépendance nécessitant la mise en place d’un projet de soins personnalisé et qui ont été dirigées vers ce type de structure à la suite d’une décision de la Commission des Droits et de l’Autonomie. Les personnes handicapées accumulent en vieillissant handicap et effets du vieillissement ce qui nécessite la mise en place de réponses adaptées et spécifiques. Ainsi la prise en charge des personnes handicapées vieillissantes au sein de ces unités spécifiques implique de prendre en compte plusieurs paramètres dont l’évolution des pathologies et des handicaps chez ces personnes.
Favoriser une dynamique individuelle et collective, valoriser les rôles sociaux tout en accompagnant les personnes au cours de leur vieillissement. L’UPHV permet de fournir à chaque répersonne accompagnée un bien-être et une qualité de vie adaptée à ses besoins spécifiques. Ainsi les personnes bénéficient d’un accompagnement qui tient compte de l' autonomie afin de permettre de maintenir les acquis et de se développer sur le plan personnel. Le projet de vie individuel de chaque personne est axé sur l’hygiène, l’alimentation, les sorties et les activités : activités de création, cuisine, lecture, activités sportives, musique, etc.
Grilles salariales de la Convention Collective CC51
Grilles de salaire fixées par la convention collective avec reprise d'ancienneté sur des postes antérieurs assimilables
Exemple de métiers : ergothérapeute, infirmier, aide-soignant, animateur en sport adapté.
| Champ d'intervention | Médico-social |
|---|---|
| Types de contrats | Alternance, CDD, CDI, Intérim, Stage |
| Département | |
| Type de public accompagné | |
| Type d'établissement | Santé, Vieilissement |
